המנהל כמאמן

מתי כדאי לקיים תהליך אימון פנים ארגוני? 

• בכניסה לתפקיד חדש 

• בהתמודדות עם שינויים תהליכיים, ארגוניים ופרסונליים 

• כאשר נדרש לשפר מיומנויות ניהול ומיומנויות אישיות (לדוגמא: אסרטיביות, עמידה מול קהל) 

• בהתמודדות עם אתגרים שונים 

מה ירויח המנהל המתאמן? 

עיגון כוחות, שיפור הביטחון העצמי והמוטיבציה, מיקוד במטרות, שיפור בתפוקות ואפקטיביות בביצוע המשימות, שיפור התקשורת הבינאישית עם הסביבה, למידה והתפתחות אישית. 

מה ירויח המנהל המאמן? 

העשרת תפקיד, עניין ואתגר, למידה והתפתחות אישית 

מה ירויח הארגון? 

הגברת המוטיבציה, שיפור בתחושת השייכות וההזדהות הארגונית, שימור עובדים , הגברת המחויבות האישית של המנהלים לארגון עלויות נמוכות לביצוע משימת אימון מנהלים, שיפור התקשורת הפנים ארגונית