ייעוץ ארגוני בשילוב או"ש - השילוב האופטימילי

מחפש יועץ ולא ברור לך מאיזה אסכולה?

הייעוץ האופטימלי לארגונים, משלב בין יעוץ ארגוני כשהפוקוס הוא על אנשים  ליעוץ בתחום ארגון ושיטות, 

השילוב עוסק בתהליכים, בממשקים  ובליווי האנשים והמנהלים בארגון שאחראיים להטמעת התהליכים והשינויים. 

תהליך הייעוץ המשולב כולל את הטיפול במרכיבים הבאים או את חלקם:

מה ירוויח הארגון?

תועלות הנגזרות משילוב בין התחומים ה"רכים" לתחומים ה"הנדסיים", היכולת להבין את המרכיבים והאילוצים השונים בהיבט הרחב ביותר. כל זה יסייע להבטיח פתרונות אפשריים ליישום ופתרונות אופטימליים.

מה ירוויחו המנהלים והעובדים?

בתהליכי יעוץ אישי, ליווי ואימון מנהלים ועובדים, אני משלבת מרכיבים ארגוניים, הנדסיים ותפעוליים, המהווים נקודת מבט חשובה למנהלים ולעובדים לצורך הגדרת המשימות והאתגרים ולצורך מציאת פתרונות מתאימים וישימים.